Ihmisten sitoutuminen
KPI: Niiden yhtiöiden osuus, joissa henkilöstön tyytyväisyyttä/sitoutumista mitataan
Lähtötaso 2020: 58 %
Tulos 2021: 64 %
Tavoite 2025: 100 %
Johtajuuden ja osaamisen kehittäminen
KPI: Niiden yhtiöiden osuus, joissa toimitusjohtaja on rekrytoitu sisäisesti
Lähtötaso 2020: 50 %
Tulos 2021: 50 %
Tavoite 2025: 60 %
Henkilöstön tyytyväisyys/sitoutuminen
KPI: Konserni-yhtiöiden henkilöstön pysyvyys (osuus henkilöstöstä, retention rate)
Lähtötaso 2020: 90 %
Tulos 2021: 89,5 %
Tavoite 2025: 85-90 %
Moninaisuus ja osallisuus
KPI: Niiden tytäryhtiöiden osuus, joiden hallituksessa on naisia
Lähtötaso 2020: 17 %
Tulos 2021: 21 %
Tavoite 2025: 60 %
Henkilöstön hyvinvointi
KPI: Sairauspoissaolojen kokonaismäärä (lyhyt- ja pitkäaikaiset sairauslomat)
Lähtötaso 2020: 6,1 päivää/kokoaikainen henkilöstö
Tulos 2021: 8,1 päivää/kokoaikainen henkilöstö
Tavoite 2025: 4,3 päivää/kokoaikainen henkilöstö
Henkilöstön turvallisuus
KPI: Työtapaturmataajuus1)
Lähtötaso 2020: 3,2
Tulos 2021: 1,8
Tavoite 2025: 1,6
1) Tapaturmataajuus = tapaturmien lukumäärä 200 000 tehtyä työtuntia kohti